触摸屏无尘洁净车间厂房服务为先「盛发净化工程」

? 我们的团队文化：

没有美好的个人，只有美好的团队；

团队就是我，我就是团队，要做团队的爱，不做团队的负债！

? 我们的努力文化：

如果你有智慧，请把智慧用出来；如果你没有智慧，请你流汗；如果你既没有智慧，又不愿意流汗，请你离开！

先付出，后回报！

? 我们的用人文化：

知人善用，为政之本。

有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用！

? 我们的成功文化：

成功就是把简单、容易的事情重复的做好！（什么叫不简单：把我们认为非常简单的事情千万遍、重复地做好，这就叫不简单。什么叫不容易：把大家认为非常容易的事情认真的、重复的把它做好，这就叫不容易。）

一件事情做得不好，是他重复的次数还不够。

? 我们的时间管理文化：

总结昨天、珍惜今天，规划明天！

珍惜生命，随时随地做有助于工作的事情。

> 我们的会议文化：群策群力，集思广益，会而有议，议而有决，决而有行，行而有果！

> 我们的工作文化: 合理的工作是训练，不合理的工作是磨练，不管合不合理的工作是锻炼。

> 我们的思考文化:逆向思维，每件事情的发生，都要考虑它的根源性、关联性、因果性；

> 我们的日常管理文化：事事有人管，人人都管事，每天进步1% 。

> 我们的快乐文化：达成目标，是好快乐的事情；

? 我们的干部文化：

律人先律己，正人先正己；

部下的素质低，不是你的责任；你不能提升你部下的素质，就是你的问题。

部下不会做你希望的事情，只会做你检查的事情，没有检查就没有执行；监督就是爱护，委任就是信任。

? 我们的同事文化：

在这个世上，认为理所当然的事情，将会越来越少；你所感恩的事情，将会越来越多；别人帮助你是情份，感恩他人是你的本份。

? 我们的管理文化：

管理就是严肃的爱，亲者严、宽者疏；

管理就是高标准严要求，管理就是管细节，对事不对人，管理就是责任；

管理的本质不在于知而在于行，知道是没有力量的，相信并且做到才会有力量

请问怎么量测无尘室内防静电服的阻抗?

ESD标准，防静电服，检测仪器需要静电电阻测试仪和测试夹，首先是测试点对点电阻，衣服平铺在绝缘材料上，两电极分别放在衣服中开缝的左右侧，测量出点对点电阻值;第二是测试袖口对袖口电阻，测试夹分别夹住衣服左右袖口晾挂在绝缘架上，测量出袖口到袖口的电阻值。电阻值要求在1×10的5次方-1×10的11次方Ω。这些检测都有湿度和温度要求和样品处理，影响较大。

如果是你自己ESD体系自已监测，可以不考虑标准，以车间温湿度为准.